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汽车项目管理系统是什么?推荐一款超强大的软件

2021-04-13

近年来,随着国家经济的增长,中国汽车行业也处于稳步上升的状态。但是,随着行业竞争的加剧,汽车制造的传统方式已经无法满足市场的需求。引入国际先进的项目管理模式,在车企中进行科学化管理,实现精益生产,已成为企业管理者的诉求。那么,汽车项目管理系统是什么?下面就给大家介绍下汽车项目管理系统到底是什么?

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一、综合汽车行业发展情况,总结如下行业特点。


1、投资大,项目多元化:车企投资规模巨大,新品研发项目多元化,沟通问题错综复杂。


2、市场竞争激烈:汽车市场的竞争越来越激烈,进而要求各汽车厂不断要求新的产品推出,尤其是新能源与燃油的有机结合,受到广大人们的喜爱。在汽车新产品上市的时间里,谁能第一次上市新产品,满足客户的需求,谁就能占领市场。


3、综合能力要求高:汽车行业是制造行业的最高端行业,整车研发必须具备造型、设计、试制、试验设备等,致力于新品设计、产品改进设计、样车试验等能力。


4、追求项目优化:针对大型车企,在项目管理过程中,需要搭建一个完善的管理平台,对生产线进行有效的改造﹐然后对整个项目进行改造和优化组合,从而实现企业未来的发展战略,为企业创造更多的经济效益。


二、但在传统的管理模式下,汽车行业存在很多管理问题。


1、目前国内新产品项目开发前期市场调查过程无效,项目开发盲目性普遍存在。


2、现任项目经理多为技术人才,人才管理能力弱,管理手段不足,容易出问题。


3、作为一个整体的汽车项目,管理以下几百甚至几千个件开发项目是非常复杂的。


4、与开发项目有关的参与者也很多,从提供技术要求的研究开发技术人员到负责工程实施的技术人员、负责质量的质量技术人员、业主等参与,在传统的管理模式下很难协调工作。


5、在车企的实际发展过程中,由于项目管理不重视,在实际管理过程中,没有建立完善的管理体制,缺乏科学性和严密性,很难取得良好的效果,对车企的发展产生极大的不利影响。


6、汽车企业项目管理过程中,各部门分散运行﹐整体项目管理缺乏系统性和系统性,无法实现信息实时共享,信息交流不及时。


7、没有建立完善的监督和评价体系,项目管理监督不足,不能保证项目真正落实,影响项目正常建设,浪费大量资源。


三、为此,悟空软件提出了完整的汽车项目管理解决方案。


悟空汽车项目管理系统将OA力公管理、项目管理、移动办公等整合成一个系统,为项目管理者提供项目的可视性和控制能力,使项目成功交付。借助项目管理系统,将项目生命周期的所有要素信息整合并存储在一个信息库中,使项目经理能够更有效的项目规划、任务分配、健康跟踪、解决问题、项目变更、成本控制等工作。同时建立企业信息化门户,为企业相关的各个角色提供自助管理平台,满足制作型企业信息化从流程工具、深度管理、知识和门户的不同层次需求。