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建设工程项目管理中常见的几种管理模式

2021-03-27

近年来,随着我国社会的发展以及经济水平的不断提高,建设工程的规模越来越大,其中项目管理非常复杂却又十分重要.那么在建设工程项目管理中最常见的管理模式有哪些呢?

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1.设计-构建(Design-Build,DB)模式。


DB模式在世界上也被称为交钥匙模式和一套工程,在中国也被称为设计-施工总承包模式。DB模式是中标承包商负责项目设计和施工的一种模式。DB相比其他管理模式算是一种比较成熟的建设项目管理模式,但是它的缺点也很突出。


2.采购构建(naineeringProcurementconstructign,EPC)模式。


EPC模式又称设计和施工一体化模式。具体来说,EPC模式是指从项目决策阶段开始,通过招标,委托工程公司进行设计-采购-施工的总承包模式。在采用EPC模式的基础上,业主可以根据合同规定的总价格或可调总价格,相应的工程公司负责管理和控制项目的进度、成本、质量、安全等项目,并根据合同规定的内容按时完成项目建设。

3.设计-投标-建造(Design-Bid-Build,DBB)模式


DBB的模式可以在设计阶段对施工招标的文件进行编制,然后通过招标选择承包商;单项工程的分包、设备和材料采购一般由承包商、分包商和供应商单独签订合同,组织实施。该模式强调,工程项目的实施过程必须按照D-B-B的顺序进行,只有在一个阶段完成后,才能依次开始。


4.建筑工程管理模式


CM模式又称阶段发展模式或快速轨道模式CM模式的主要思想是业主委托CM单位,主要负责的管理是可行性的研究、设计、采购管理、从最初的施工到竣工以及试运行等。实施CM模式的主要思路如下:将项目的整个施工过程分为几个阶段进行,并通过充分搭接各个阶段的设计、招标和施工工作,使施工尽快开始,从而达到加快施工进度的目的。


5.融资模式


BOT模式是指一个国家的财团或投资者作为该项目的发起人,通过一个国家的相关政府行政部门获得某个项目基础设施的建设特许权,然后独立联合其他方成立项目公司,负责完成项目的融资、设计、建设和运营过程。项目公司可以在特许期内通过项目来运营,然后获得的利润可以偿还债务。等到特许期结束后,可以通过免费或者少数的名义价格在移交给东道国政府。