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OA对工程项目管理的实现有什么特征?

2021-03-25

工程服务业是一个大的集团不仅规模大而且业务量大,业务的流程比较复杂,在其他地方协调也很不方便,成本难以控制。二进制软件OA系统比较全面,无论是信息化方面还是在流程方面,都可以通过快递构建项目管理平台。有全面的流程引擎、多业务整合等优点,实现了核心业务管理和管理。

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1.BPM业务流程管理系统。


它可以为工程服务业快速建立项目核心流程体系,包括项目主流程、计划、任务、采购、报告、成本、文件、安全评估项目、职业评估项目等流程分支,实现全面的信息流程管理。所有流程文件都可以在手机上显示和处理,实现移动流程的动态跟踪和异地办公的快速审批。


2.项目自动化运作。


从开始对项目的规划、立项、设计、以及成本的采购、文件等这是一个项目管理的全过程。对多个项目全过程的实时跟踪和预警得提示,对所有的项目进行管理,无论是对项目人员还是成本以及资源得利用,都可以进行实时监控对数据进行查看和效率的实施。


3.项目成本管理。


可以提前对项目的计划、成本和进度得查看,建立财务风险得预测。计算项目时间、清算、合同、业绩等相关费用,控制成本预算费用。


4.文件知识资源管理。


项目文档按部门和人员权限上传系统,支持多种存储、在线编辑等操作,可以通过名称、作者、关键词等多维搜索。解决工程服务业项目管理问题,整个系统通过电子流程审批实现高效运营,在市场竞争中嬴得第一次机会。领导实时控制项目全局,了解成员工作效率,提高项目进度。对项目进行成本上的控制,和财务关联,进行费用的预算,得到最大利益化。